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Francisco Gomes de Matos |
Gustavo Gomes de Matos |
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ESTRATÉGIA DE RENOVAÇÃO - VENCENDO O BURACO NEGRO NAS ORGANIZAÇÕES
Editora
Thomson (2006)
Estratégia de renovação tem características inéditas como livro que
induz o empresário e administrador de empresas a pensar
estrategicamente, na tríplice dimensão da cultura corporativa,
liderança integrada e estratégia consensual. A obra oferece os
fundamentos e a estrutura de um modelo de gestão profissionalizada,
descentralizada, moderna e humana.
VENDAS PELO 0800 234 432 ou pelo site www.thomson.com.br
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VISÃO E PARÁBOLAS - Compreendendo a Cultura das Organizações Editora: Campus A parábola e a poesia são recursos para quebrar a rigidez mental e estimular a criatividade no processo decisório. A racionalidade, através do pensamento linear, induz à visão estereotipada e ao equívoco da previsibilidade, enquanto a realidade configura-se por intensas mutações. Educar a percepção às variáveis subjetivas e treinar a habilidade em associar e deduzir são condições necessárias à eficácia, mas extremamente negligenciadas nos processos usuais de aprendizagem. Sensibilidade criativa é cada vez mais exigência para interpretar e realizar a sociedade em vertiginosa transformação. Este livro reúne uma série de parábolas, estórias e metáforas e suas interpretações, aplicáveis às realidades empresariais. As verdades apresentadas, revestidas em parábolas, só serão novidade pela forma, mas são antigas verdades que não mudam, embora comumente não sejam percebidas. |
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NEGOCIAÇÃO - Modelo de Estratégia Estudo de Casos Editora: Reichmann & Affonso A sociedade organizacional, com todo o seu esplendor tecnológico, nada significa sem a valorização humana, sem que as lideranças se integrem em pensamentos, vontades e estratégias comuns. O conflito é uma contingência natural da diversidade, mas pode constituir fator de enriquecimento cultural e de criatividade caso seja bem administrado. Para que isso ocorra, deve haver negociação, instrumento de integração que harmoniza os relacionamentos pessoais e profissionais. Nesta obra, o autor mostra de forma absolutamente objetiva que a negociação pode ser aprendida, em seis passos dinâmicos, por um método tão eficaz quanto simples. |
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NOVA LIDERANÇA NOVA ORGANIZAÇÃO - Modelo Estratégico de Gestão em Renovação Contínua Editora: Makron Books Como construir a Nova Liderança e a Nova Organização exigidas à sobrevivência e à expansão empresariais? O livro propõe, como resposta, o modelo estratégico de gestão em renovação contínua.
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VISÃO E AÇÃO ESTRATÉGICA (Em parceria com Idalberto Chiavenato) Editora: Makron Books Com
textos para leitura prévia aos seus seminários, o livro enfoca duas
habilidades imprescindiveis ao executivo de sucesso:
A Visão estratégica, comom capacidade pró-ativa e antecipadora
de visualizar e aproveitar oportunidades, A Ação Estratégica,
como habilidade em saber transformar rapidamente oportunidades em
realizacoes concretas. |

LIVROS - Temas Pioneiros
Com 27 livros editados, Francisco Gomes de Matos marcou sua obra com vários títulos pioneiros na literatura de administração e negócios.
Em 1981 colocou no livro Reciclagem Situacional pela LTC, a primeira experiência no Brasil com a metodologia de desenvolvimento organizacional, realizada com a transformação do Banco da Prefeitura em Banco do Estado da Guanabara, posteriormente BANERJ.
Em 1982, publicou o livro "Negociação e sua Dinâmica; pela José Olympio, primeiro a ser lançado no país, encomendado pelo Ministro do Trabalho, na época, Murillo Macêdo.
Em 1978 lançou o livro "Desburocratização", pela Atlas Editora, antes do assunto virar programa nacional. O livro depois de 10 edições pela LTC, teve edição especial da Biblioteca do Exército, Bibliex, com 45.000 exemplares.
Em 1979, quando abria-se a discussão sobre novos estilos de gestão, lançou o primeiro livro sobre "Gerência Participativa", com a adoção por inúmeras Universidades e, também, com 45.000 exemplares pela Biblioteca do Exército.
Em 1996, foi o primeiro a introduzir o tema felicidade, em administração de empresas, com o livro " Empresa Feliz", já na 6ª edição, pela Makron Books
Em 1997 criou o conceito de Quociente de Felicidade, com o livro "Fator QF" pela Makron Books, onde estabelece um modelo para compatibilizar o QI (quociente de inteligência ) com o QE (quociente emocional) através da cultura organizacional renovada pelo Ciclo de Felicidade no Trabalho, metodologia testada em várias empresas.
Em 1997, ganhou o Prêmio Jabuti, com o livro Empresa Que Pensa, pela Makron Books.
Em 1999 lança o livro "Empresa que Sonha", onde os temas são antecedidos por parábolas do autor, como estímulo à reflexão.
Em 1999, publicou "Visão e Ação Estratégica" juntamente com Idalberto Chiavenato, como livro consulta para seminários, pela Makron Books.
Em 2000, lança o primeiro livro brasileiro a tratar da espiritualidade nas organizações, "Empresa com Alma", pela Makron Books.
Em 2002, lança "Nova Liderança, Nova Organização", pela Makron Books e "Negociação" pela Editora Reichmann & Affonso.
Em 2004, lança "Visão e Parábolas", pela Editora Campus.
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Prefácio de Norberto Odebrecht |
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Clique
na capa do livro para ler a Introdução
Prefácio de Idalberto Chiavenato
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“PUC 60 Anos: História de idealismo, Solidez e Excelência”, da PUC do Rio de Janeiro (2002); |
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Visão de um
Empreendedor
Ary Osório de Azevedo Na realização empresarial, uma razão de vida autores: Gustavo Gomes de Matos e Julio Felippi Biografia do empreendedor e empresário de Caxias do Sul (RS), Ary Osório de Azevedo, fundador das bem-sucedidas indústrias Fras-le (lonas de freio) e Engemaq (máquinas de eletroerosão), ambas ocupam lugar de destaque no cenário produtivo da América Latina. |
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“Décadas Vitoriosas: A história dos 60 anos do SENAI” (Publicado como encarte nas edições do jornal SENAI BRASIL de 2002). |
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“EM
TEMPO – Antrenas Temáticas” - Coleção de 8 publicações
especiais do Departamento Nacional do SENAI, com o objetivo de
identificar novas tendências nas áreas da educação, trabalho e
tecnologia nos diversos setores do segmento produtivo. (2000 a 2003 ). |
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