|
|
Quem somos | Missão | Serviços e Soluções | Clientes | Artigos | Palestras Comunicação | Livros | Pensar e Agir | Rede Virtual de Reflexão | Contato | Início |
MISSÃO
|
Oferecer serviços de consultoria, planejamento, pesquisas e executar programas de educação de executivos nas linhas de Liderança, Estratégia e Cultura Corporativa. |
|
DIRETRIZ Pessoas em renovação em uma organização em Renovação Contínua.
DIFERENCIAIS
METODOLÓGICOS
Método
Os
programas envolvem situação de aprendizagem dinâmica, pois os métodos
convencionais de ensino e treinamento são comprovadamente ineficazes para
desenvolver atitudes e comportamentos de liderança. O
primeiro desafio pedagógico é o de ensinar o participante a pensar e a pensar estrategicamente
em equipe. Atividades
Preparatórias de Consultoria: -
Entrevistas
Personalizadas e Entrevistas Coletivas para Identificação de Perfil,
individual e grupal. Dinâmica
Vivencial -
Transmissão
Resumida de Conteúdos, de modo Interativo. -
Exercícios
de Rodízio de Liderança – vivenciar o comportamento “ líder de líderes” - Leitura
crítica
de Textos, redigidos em estilo induzido, de modo a motivar reflexões sobre
pontos essenciais de gestão, visando educar o Pensamento Estratégico. Conclusões
Estratégicas: -
Construção
do Modelo de Estratégia – esquema aplicável à realidades específicas. -
Constituição
do Comitê Estratégico – espaço ao exercício do Pensamento e da Ação
Estratégica. Conteúdos
da Consultoria Os
conhecimentos e os métodos transmitidos abrangem áreas como: 1.
Cultura
Organizacional
2.
Pensamento,
Visão e Ação Estratégica
3.
Educação
no Trabalho/ Teoria da Aprendizagem
4.
Planejamento
Estratégico/ Lucratividade Sustentada
5.
Estilos
e Comportamento de Liderança
6.
Dinâmica
da Integração
7.
Delegação
de Autoridade
8.
Comunicação
Eficaz
9.
Relacionamento
Humano e Negociação
10.
Criatividade no Trabalho
11. Ética Corporativa
12.
Imagem Institucional
Esse temário corresponde a essência do processo de consultoria. Não esgota necessidades e interesses, que serão atendidos em programas complementares ou processos auto-formativos, monitorados pela própria empresa.
Relatórios
Críticos
Após
a realização dos programas são fornecidos Relatórios Críticos, com
recomendações aplicáveis à realidade dos participantes. |
|
|
Quem somos | Missão | Serviços e Soluções | Clientes | Artigos | Palestras Comunicação | Livros | Pensar e Agir | Rede Virtual de Reflexão | Contato | Início |